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來源：熱力公司 作者：何支幸
時間：2022-06-27 20:30
為深入貫徹落實集團公司、河北公司關于構建“大監督”格局的安排部署，熱力公司嚴格強化協同配合，注重信息交流，扎實推進“大監督”工作走深走實。
明確監督職責，實現協同作戰。該公司結合自身實際，統籌內部監督資源，以“全員參與、全程控制、全面覆蓋”的監督體系構建思路，進一步細化明確綜合部、計劃部、人資部等10個職能部門的監督職責和工作范圍，實現協同作戰，構建起相互監督、相互促進的“大監督”網絡格局。
突出監督重點，提升大局意識。各“大監督”成員部門認領責任田，聚焦重點任務，堅持問題為導向，逐條逐項梳理重點任務，制定專項監督方案，做到直觀呈現各責任部門、各時間節點，確保各項協同工作有序推進；紀委辦圍繞重點監督任務進行再監督，對私接竊熱、空置房管理、物資采購、招投標、廢舊物資處置、“微權力”、合同管理等七方面，制定下發合同專項治理、KQCQ專項監督方案開展再監督，不斷推進“大監督”工作走向深處，落到實處。
嚴格日常監督，提升監督效能。該公司紀委在“大監督”工作中，推行“清單+臺賬”式監督，制定責任清單、年度協同監督任務清單、監督檢查問題共享清單、追責問責四項清單，并每月收集匯總各部門《監督項目月度進展情況臺賬》和《問題整改月度進展情況表》,及時掌握“大監督”工作進展情況，做好日常監督。
下一步，該公司將圍繞2022年監督任務，不斷規范監督程序、優化監督流程，進一步發揮好“大監督”作用，為公司高質量發展提供監督保障。
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